“上下同欲者胜，风雨同舟者兴”。2020年国庆前夕，吉林银行由党委书记、董事长陈宇龙亲自带队来到一汽-大众，与一汽-大众一道开启高质量发展新时代。
“智者顺势而谋”，企业应具有站在时代发展前沿的战略性目光。在数字化时代，企业欲在变革的长河里奔涌向前，离不开高效、精细的管理，严格的质量把控，精密的人才选拔，以及把握时代脉搏的企业文化与战略，这也正是本次吉林银行进行标杆研修的重点内容。
吉林银行党委书记、董事长陈宇龙，党委副书记、行长王立生一行与一汽-大众党委书记、总经理刘亦功，党委副书记、工会主席刘彦昌及部分高管进行会面交流。
随后，陈宇龙一行参访了奥迪Q5L车型的焊装车间、涂装车间和总装车间，全面感受数字化、智能化生产车间，全面感受品质至上、世界一流的生产现场。
参观学习
Q工厂的焊装车间是由机器人“统治”的未来世界，高精度车身的诞生地，成立于2018年，装备了激光焊、等离子焊等设备16000多台套。主要生产奥迪Q5L车型，以及一款尚未发布的新车型。
创新技术铸就产品典范，涂装三车间AUDI C线于2011年开始动工，2013年正式投产，生产车型为奥迪A6和奥迪e-tron，是一汽-大众最高端的车型生产基地。涂装三车间AUDI C线采用5A生产工艺，生产过程的自动化率达到90%以上，秉持着品质至上的理念，车身防腐能力达到“三年无锈蚀，十二年不锈穿”的世界一流水平。
遍布“质”胜足迹的总装一车间于2008年6月6日在长春奠基，投资超过10亿元人民币，累计投资15亿元人民币，占地91618 平方米，目前生产奥迪Q5L车型。在这里我们亲身体会到了习近平主席口中的“科技是国之利器，国家赖之以强，企业赖之以赢，人民生活赖之以好”。
课程研修
《创·享时代引领未来数字化发展》
一汽-大众管理服务部经理金维鹏
在打造“现代数字银行”的征途上，吉林银行管理人员走进一汽-大众数字化发展课堂，了解现代制造企业数字化转型战略，交流如何运用数字化技术打造一流产品，创造极致客户体验，构造高效的管理体系，塑造富有创新活力的智慧企业的宝贵经验。
《一汽-大众选拔高质量人才的秘籍》
一汽-大众人力资源部部长李松梅
一汽-大众核心人才管理部部长年永利
一汽-大众人才资源业务伙伴部部长赵艳辉
不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域。面对新时代挑战，吉林银行紧紧围绕“三个5，一张牌”发展战略，全面推进“人才兴行”战略，持续优化人才“选、育、用、留”机制，吉林银行总行人力资源管理团队和人力资源战略伙伴(HRBP)深入汽车企业的黄埔军校，学习交流数字化时代人才战略、优秀人才选拔机制和人力“三支柱”体系建设奥秘，为做好未来人才竞争和人才储备拓宽思路，积极备战下好人力资源新的一盘棋。
《一汽-大众红色引擎及企业文化》
一汽-大众企业文化策划部主任张勇攀
吉林银行企业文化变革推进组成员和优秀党务工作者，走进一汽-大众党建及企业文化课堂，学习交流合资企业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，凝聚力量、引领发展，助力公司高质量发展的“红色引擎”奥秘，全面了解一汽-大众“创变20”思路、2025战略、党建工作核心、工作主线以及2020年特色党建工作。
未来的变革，犹如一场战斗，吉林银行在追求打造一流优秀城商行的道路上，上下同心，砥砺奋进，携手省内各行业领先企业，互利共赢，共创共享，共同推进高质量发展再上新台阶。
来源：吉林银行
